Sokongan kesejahteraan yang sampai ke estet, bukan hanya ke pejabat estet
Tapak yang tersebar, kuota penuai, kehidupan asrama dan tenaga kerja yang diambil dari tiga atau empat negara. Tiada sektor yang lebih jauh daripada model EAP talian bantuan, dan tiada sektor yang lebih memerlukan alternatifnya.
Apa yang kerja estet lakukan kepada orang
Kerja fizikal pada rentak kuota, dalam haba, selalunya dibayar mengikut hasil. Pengasingan yang bersifat geografi dan juga sosial: estet itu rumah, tempat kerja dan seluruh dunia, berjam-jam dari pekan terdekat. Pekerja dari Nepal, Bangladesh, Indonesia dan India tinggal bertahun-tahun jauh daripada keluarga, mengirim gaji pulang, memikul hutang pengambilan pekerja. Budaya penyeliaan yang berbeza-beza dari satu estet ke satu estet. Kecederaan yang menamatkan keupayaan mencari nafkah. Ini semua faktor risiko psikososial mengikut mana-mana takrifan, tertumpu lebih padat berbanding hampir mana-mana tempat kerja lain di Malaysia.
Kenapa tiada apa yang dibeli setakat ini berkesan
Talian kaunseling memerlukan isyarat telefon, privasi, kredit, bahasa yang sama dan kepercayaan kepada sebuah institusi yang tidak dilihat. Sebuah aplikasi memerlukan telefon pintar dan data. Tenaga kerja estet kekurangan kebanyakan perkara ini, jadi peruntukan kesejahteraan selama ini berhenti di pejabat estet dan pada eksekutif di dalamnya. Pekerja yang menuai, mengangkut dan menyembur, iaitu majoriti besar bilangan kakitangan dan risiko, tidak dapat dicapai. Jurang itu kini pendedahan pematuhan dan juga pendedahan moral.
Bagaimana penyampaian sebenarnya berjalan di sebuah estet
- Saringan atas kertas apabila tiada peranti. Soal selidik PRisMA berjalan atas kertas dalam bahasa Nepal, Bengali, Tamil, Bahasa Malaysia dan Bahasa Indonesia, dikumpulkan bermeterai, diskor oleh kami. Tiada peranti diperlukan untuk penilaian itu langsung.
- Tablet kiosk di klinik, kantin dan asrama, dikongsi dengan selamat, dengan sesi yang tidak meninggalkan kesan pada peranti.
- Sokongan dalam bahasa pekerja sendiri, secara lisan dan juga bertulis, kerana tahap celik huruf berbeza-beza dan rasa malu merentas terjemahan.
- Taklimat penyelia lapangan, kerana di sebuah estet, ganger dan kondaktor ialah saluran yang membolehkan apa-apa yang nyata sampai kepada pekerja.
- Penjadualan yang peka kepada muster, pusingan tuaian dan hari gaji, iaitu rentak sebenar estet itu berjalan.
Kedudukan PRisMA untuk kumpulan perladangan
Kewajipan Seksyen 18B terpakai kepada estet sama seperti kepada kilang, dan profil risiko sektor ini tinggi mengikut faktor garis panduan itu sendiri: beban kerja dan rentak, persekitaran fizikal, pengasingan, penginapan. Bagi sebuah kumpulan, kami menilai estet demi estet, unit kerja demi unit kerja, dengan kerja lapangan berbilang bahasa dijalankan di tapak, dan satu laporan bertandatangan bagi setiap entiti untuk fail audit. Harga mengikut jalur bilangan kakitangan yang diterbitkan; skop pelbagai estet dipersetujui dalam satu panggilan. Jika DOSH sudah mengeluarkan arahan, tindak balas 72 jam meliputi estet juga, termasuk kerja lapangan atas kertas.
Mulakan di tempat risiko berada
Kebanyakan kumpulan perladangan bermula dengan penilaian satu atau dua estet, bertindak atas apa yang ditemuinya, kemudian meluaskannya. Itulah cara jujur yang paling murah untuk mengetahui keadaan sebenar tenaga kerja anda.
Beritahu kami tentang estet anda
Bilangan tapak, kewarganegaraan tenaga kerja dan bilangan kakitangan. Kami akan kembali dengan pelan kerja lapangan yang tidak mengandaikan sesiapa memiliki telefon pintar.