在現場交付
員工願意來的培訓
課程由每天都在處理這些議題的講師帶領，可到場或線上進行，以英語、馬來語或普通話授課。出勤與評估均有記錄，這既是 HRD Corp 申領所需要的，也是把一場工作坊變成證據的關鍵。
為什麼現在這件事很重要
對馬來西亞僱主而言，有兩件事發生了變化。OSHA 第 18B 條評估職場風險的義務，如今明確涵蓋心理社會風險，DOSH 的 PRisMA 2024 指南規定了具體做法。而培訓正是 PRisMA 評估所要求的行動主題之一。這意味着，您用現有培訓税就能支付的培訓，同時也是您合規狀況的一部分，而不只是發展預算裏的一行數字。
僱主把徵費用在哪裏
徵費已經扣走了。唯一的問題是它有沒有在失效前用掉，以及有沒有用在真正改變職場運作方式的事情上。
- Educate。讓員工對壓力與韌性有實用的理解，並知道「難熬的一週」與「需要求助」之間的界線在哪裏。
- Empathise。讓主管具備察覺、體面回應與轉介的能力，好在事情變成缺勤或辭呈之前就處理掉。
- Elevate。提升在這裏工作的日常體驗，因為生產力、投入感與留任率正是由此構成的。
對一線主管的期望説明了這套培訓所教的界線。
課程目錄
支持你的團隊：管理者必修
半天 · 管理者與主管
如何察覺有人正在掙扎、該説什麼和不該説什麼、管理者的職責在哪裏結束而專業支持從哪裏開始，以及如何在不破壞信任的前提下轉介。課程圍繞貴公司管理者真正會遇到的情境設計，而不是理論。
面向員工的心理健康意識
半天 · 全體員工
用平實的語言講清壓力、職業倦怠與常見心理健康狀況，説明公司裏有哪些支持、如何私密地使用它們，以及如何關照同事。降低那些讓使用率長期偏低的病恥感。
面向人員管理者的心理社會風險
全天 · HR、安全與健康主任、高級管理者
第 18B 條的義務、PRisMA 2024 的要求、工作設計如何製造風險，以及如何解讀評估結果並據此行動。這是評估結果顯示存在高風險工作單位之後，我們最常開設的課程。
一線與輪班員工場次
短時長、到場交付 · 一線團隊
在工作現場交付的緊湊課程，按班次安排時間，使用員工所説的語言。專為無法抽出半天、也無法通過郵件觸達的團隊而設計。
職場身心健康工作坊
最長 4 小時 · 線上或到場 · 全體員工
我們最主要的可申領課程：識別職場壓力、促進心理健康、有效管理壓力，以及使用現有的工具與服務獲取情緒和心理健康支持。
員工身心健康在線學習項目
一年使用權 · 在 eve & ai 應用內交付
一套自定進度的課程，涵蓋與工作坊相同的內容，在應用內用一年時間完成。適合無法聚在同一間會議室的分散型與輪班員工隊伍，同時保持學習可申領。
每人 RM185 起。以英語、馬來語和普通話交付，可到場或線上進行。每門課程都列明學習成果並進行評估，因為 HRD Corp 申領需要它，也因為沒有評估的培訓只是走過場。
一個可申請補助的方案從頭到尾如何運作
從第一次提出補助申請、到課程交付、再到提交請款，e-learning 則在這一年裏同步進行。
在窄螢幕上，這張圖可以左右滑動。
為期一年的 e-learning
在應用程式內進行，讓分散各地與輪班的團隊不必聚在同一個房間也能完成。
可評量的學習成果
每門課都載明學員結訓後應能做到什麼，並加以評量，因為申請流程需要證據。
送到人所在的地方
可到場或線上，以英語、馬來語或華語進行，依輪班安排時間，而不是依總部的時間。
申領流程如何運作
查詢培訓税餘額
登錄 HRD Corp 的門户 eTRiS，查看賬户裏的餘額。大多數僱主都會對這個數字感到意外。
選定課程與日期
我們確認課程大綱、講師與報價，這些正是您申請補助所需的文件。
在開課前申請補助
通過 eTRiS 提交申請並附上我們的文件。批准必須在培訓日期之前取得，因此請預留提前量。
開展培訓
記錄出勤並完成評估，這將成為您申領時的證據。
提交申領
交付完成後，連同出勤記錄與我們的發票提交申領。款項從您的培訓税中扣除，而不是從運營預算中支出。
我們為交付的每一門課程準備配套文件，並會帶着貴公司 HR 團隊走完第一次申請。如果您希望先拿到書面清單，向我們索取申領指南。
誰該上哪門課
從管理者開始。他們最先看到問題，也決定着員工是否敢開口，而管理者溝通正是 PRisMA 明確列出的行動主題。接着是員工意識課程，它能提升您已經在付費的那些支持的使用率。人員管理者培訓最適合安排在評估告訴您風險究竟在哪裏之後；評估頁面解釋了這個循環。
能否申領取決於貴公司的註冊狀態與 HRD Corp 的現行規定；請在依賴某項申領之前先在 eTRiS 中確認資格。最後審閲於 2026 年 8 月 16 日。
