從支持學生,到賦能職場
eve & ai 不是某個專案小組拿着市場地圖做出來的。它始於學校反覆問我們的一個問題。
我們從哪裏來
eve & ai 誕生於 Zoala,一個專注於學生心理健康的平台。自 2021 年以來,Zoala 已在六個國家、30 多所學校支持了超過 16,000 名學生,與輔導員、教師和學校管理者一起做情緒簽到、早期預警和日常情緒支持。
在與學校合作的過程中,有一個請求不斷出現:「你們也能支持我們的教職員嗎?」
教師和學校職員承受着與任何職場同樣的壓力,往往更重。這個問題把我們從課堂推向了職場,eve & ai 就是結果:我們在教育領域的經驗,為員工重新構建了一次。
這段出身如何改變了產品
在學校工作會教會你一些大多數職場供應商學不到的事。支持必須對那些沒有獨立辦公室、也沒有安靜時段的人有效。信任必須從並非自己選擇這個工具的用户那裏贏得。而身心健康必須內嵌進日常節奏,而不是作為一項福利外掛上去,因為參與度會在啓動海報撤下的那一週死去。
這也是為什麼平台倚重每日簽到、Run My Day、Flip-to-Win 獎勵,以及與員工隊伍相匹配的語言;也是為什麼我們衡量一切:我們的學校基因建立在證據之上,我們的職場產品同樣如此。
我們相信什麼
- 支持屬於個人,而不屬於僱主。僱主出資,個人擁有。任何人分享的內容永遠屬於他自己。我們的信任頁面就是這份契約。
- 人和 AI 各做自己最擅長的事。凌晨兩點,「ai」在那裏,不帶評判也不用排隊;eve 和我們的持牌專業人士則在最要緊的時刻出現。誰也不取代誰。
- 身心健康必須可衡量,才站得住腳。如果 HR 無法向董事會説明改變了什麼,預算就會消失,而失去支持的是員工。匿名化的證據保護的是這個項目本身。
- 整個員工隊伍都算數。只觸達總部的平台,不算職場平台。一線、輪班和外籍員工,才是我們首先為之而建的人。
今天的生態
eve & ai 與學校平台、我們的諮詢網絡同屬 Zoala 集團。對僱主而言,這意味着一個夥伴同時覆蓋身心健康平台、培訓,以及在馬來西亞的 PRisMA 心理社會風險評估及其整改。對個人而言,Kai 把同樣的支持帶給那些僱主還沒準備好的人。
從 Zoala 到 eve & ai 的演變
心理健康從來就不只是學生的問題。我們在課堂上看到的壓力、倦怠與情緒負荷,同樣出現在隔壁的教職員室,接着出現在我們接觸的每一個組織裏。
eve & ai 是我們把「如何觸及那些不會開口求助的年輕人」這件事學到的東西,拿來用在同樣不擅長開口的成年人身上,所建立起來的成果。
我們的目標
我們要建的是一個心理健康的生態,而不是單一產品。人的連結與 AI 工具各自做着對方做不到的事,兩者合起來,讓支援容易取得到人們會在危機之前就伸手,而不是之後。
無論您是學校、企業還是保險公司,目標都一樣:讓身心照顧可持續且是主動的,而不是一項擺着不用、直到出事才想起來的服務。
不只是一個 EAP
這個平台是為了在平凡的日子裏也值得打開而建的,不只是在難熬的日子。正因如此,它才會被持續使用夠久,久到難熬的日子來臨時真的幫得上忙。
Run My Day
一個把「照顧自己」和工作放進同一份清單的每日計劃工具,而不是擺在旁邊。
Flip-to-Win
一個輕巧、帶點遊戲感的理由,讓人每週回來看看,而這正是把「裝了」變成「習慣」的關鍵。
量身的評估
個人化的洞察,把「説不上來的不舒服」變成具體到可以着手處理的東西。