計費基礎如何保護您
多數員工福祉供應商按授權數收費。如果只有一成員工曾經打開過應用程式，那麼就實際交付的價值而言，您付的是十倍的單價，而這筆算術會在續約時浮現，通常就在您的會議上。
我們按合約人數區間內的月活躍用户計算平台使用費，每位員工每年 RM150 起。供應商的誘因方向是對的：我們因為一個真的有人使用的產品而獲得報酬，而持續超出區間的情況在下一次續約時處理，絕不會變成合約期中的超量帳單。
改變總額的抵扣項
- HRD Corp 徵費。每人 RM185 的培訓在馬來西亞可申請補助。這筆支出來自已經繳納的徵費，不是來自您的預算。申請流程有完整文件説明。
- 評估抵扣。PRisMA 評估從 RM4,500 起，若在報告後 60 天內簽訂十二個月方案，評估費用全額抵扣。
- 整合。評估、支援平台、輔導與培訓同在一份合約之下，取代兩三家供應商，也就是一次採購流程與一次資料保護審查，而不是三次。
通話前值得知道的條款
| 條款 | 立場 |
|---|---|
| 最短期限 | 十二個月 |
| 計費基礎 | 合約區間內的月活躍用户 |
| 期中超量 | 無；持續偏高的使用量在續約時重新劃分區間 |
| 輔導額度 | 全體員工共用，整個合約期內均可使用 |
| 退出 | 彙總報表歷史導出給您；員工帳户仍屬員工私有 |
| 幣別 | RM；可依要求以同等條件報 SGD |
另一個選項的代價
比較的對象不是零。未受管理的社會心理風險會以人員流失、缺勤的形式顯現，在馬來西亞還包括第 18B 條下最高 RM500,000 的法規風險。事故之後才收到的指令會把您推入有期限的加急評估並需支付溢價，那是買到同樣一份工作最昂貴的方式。
如需依貴司人數逐項列出的金額，請索取書面報價。您收到的會是一份可以直接放進審批文件的文件，而不是一份簡報。
